1、做好
機(jī)械手?jǐn)?shù)控車床原材料質(zhì)量問(wèn)題。
要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，首先要從zui基本的原材料下手，質(zhì)量合格的原材料才能制造出質(zhì)量好的數(shù)控機(jī)械手。數(shù)控機(jī)械手的原材料合格與否是直接反映機(jī)械手使用壽命的重要環(huán)節(jié)。所以，選好原材料進(jìn)貨渠道，搞好原材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收與保管是數(shù)控機(jī)械手廠家必須要關(guān)注的管理內(nèi)容。沒(méi)有高質(zhì)量的原材料，來(lái)生產(chǎn)高質(zhì)量的數(shù)控機(jī)械手，zui后生產(chǎn)的殘次品就只能成為數(shù)控機(jī)械手廠家的積壓貨品，zui后損失的還是廠家。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的名譽(yù)是極大的一筆損失。
2、嚴(yán)格掌控?cái)?shù)控機(jī)械手生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題。
在數(shù)控機(jī)械手生產(chǎn)的過(guò)程中加強(qiáng)企業(yè)員工的自檢意識(shí)。我們可以這樣理解產(chǎn)品的質(zhì)量是由一步一步制造出來(lái)的，是在zui后的檢測(cè)過(guò)程中體現(xiàn)出，所以在生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)該要讓讓每個(gè)人做好自己的產(chǎn)品。要求員工對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，要自我進(jìn)行檢驗(yàn)，只有自己認(rèn)為是合格品，才可以流向下道工序或車間，在自檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要自已做好標(biāo)識(shí)并把它分開(kāi)放置
3、加強(qiáng)不同工序之間的互檢意識(shí)。
對(duì)于上一道數(shù)控機(jī)械手的制作工序或者是不同車間流過(guò)來(lái)的產(chǎn)品，必須要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的檢查，應(yīng)該具有高度的責(zé)任感。很多數(shù)控機(jī)械手廠家的生產(chǎn)員工都是不太注意這些，所以導(dǎo)致在很多時(shí)候都成了不良品，或者數(shù)控機(jī)械手公司直接以次充好，將這些不良品銷售出去。
4、做好測(cè)試
